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全網(wǎng)監(jiān)測(cè)海量數(shù)據(jù)按需發(fā)布監(jiān)測(cè)預(yù)警
實(shí)時(shí)把握輿情動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)追溯信息源頭
近日,旅美大熊貓丫丫的情況引發(fā)廣泛關(guān)注頻頻登上微博熱搜,而與丫丫一同登上熱搜的還有國(guó)貨品牌蜂花,因?yàn)橛袀餮苑Q蜂花準(zhǔn)備領(lǐng)養(yǎng)大熊貓丫丫,當(dāng)日蜂花在直播間回應(yīng)正在了解認(rèn)養(yǎng)及捐贈(zèng)程序中,有消息會(huì)第一時(shí)間告知大家。
據(jù)五節(jié)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示,話題#蜂花回應(yīng)要認(rèn)養(yǎng)大熊貓丫丫#、#蜂花請(qǐng)關(guān)心丫丫的人理性消費(fèi)#接連登上微博熱搜,全網(wǎng)聲量于3月8日至3月9日期間達(dá)到峰值。
圖源:五節(jié)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
蜂花回應(yīng)認(rèn)養(yǎng)大熊貓丫丫,網(wǎng)友點(diǎn)贊刷屏
2月25日,正是丫丫近況剛剛引起關(guān)注的時(shí)候,網(wǎng)友們都急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),蜂花官方利用影響力首次發(fā)聲:“怎么能早點(diǎn)把我們丫丫接回來(lái),我蜂花愿意贊助?!?/p>
始終給人們留下正能量印象的國(guó)貨品牌蜂花一站出來(lái),立刻得到了大量點(diǎn)贊評(píng)論,此后不久蜂花的發(fā)聲也有了后續(xù)。
3月8日,有網(wǎng)友在蜂花評(píng)論區(qū)留言:聽說(shuō)你們要領(lǐng)養(yǎng)丫丫,真的很感謝你們,如果是真的,以后我全家的洗護(hù)都被你家承包了。
對(duì)此,蜂花回應(yīng)稱,事情屬實(shí),目前在溝通了解認(rèn)養(yǎng)及贊助程序中,但還沒有找到具體負(fù)責(zé)人對(duì)接可行性問題,有消息會(huì)第一時(shí)間告知大家,同時(shí)在在回復(fù)另一位網(wǎng)友時(shí)表示,不管能否最終認(rèn)養(yǎng),都希望能盡自己綿薄之力。
不少網(wǎng)友也開啟了對(duì)蜂花的“夸夸模式”,直言“蜂花絕絕子,愛了愛了”,也有網(wǎng)友表示從初中就開始用蜂花,又便宜又好用。
還有人說(shuō)之后要開始用蜂花的產(chǎn)品,好用就一直用下去,不管最后會(huì)不會(huì)成功領(lǐng)養(yǎng),但蜂花作為第一個(gè)提出領(lǐng)養(yǎng)的企業(yè)真的很棒。
有部分網(wǎng)友也肯定蜂花以及其它國(guó)貨品牌,表示蜂花是良心企業(yè),一直支持國(guó)貨,在需要的時(shí)候,只有他們能慷慨解囊。
除了這些還能看到網(wǎng)友的質(zhì)疑聲也不在少數(shù),有企業(yè)認(rèn)養(yǎng)卻找不到負(fù)責(zé)人對(duì)接,租借出去的大熊貓后續(xù)沒有有關(guān)部門來(lái)管。
賣慘哭窮上熱搜?蜂花到底什么來(lái)頭
在蜂花因要認(rèn)養(yǎng)丫丫再度翻紅背后,我們也不禁疑惑,那個(gè)賣慘哭窮的蜂花哪去了?要知道個(gè)人或團(tuán)體終身認(rèn)養(yǎng)一只大熊貓,一次性付清認(rèn)養(yǎng)費(fèi)是100萬(wàn),分期付款是每年10萬(wàn),按大熊貓平均年齡25歲計(jì)算。
對(duì)于蜂花,也許現(xiàn)在Z世代的年輕人可能并沒有什么印象,但對(duì)于80后、90后來(lái)說(shuō),大部分人的第一瓶護(hù)發(fā)素可能就是蜂花的,過去消費(fèi)者洗發(fā)后并沒有護(hù)發(fā)觀念,蜂花開創(chuàng)了洗護(hù)分離的時(shí)代,成為當(dāng)時(shí)最流行的洗護(hù)發(fā)品牌。
而當(dāng)國(guó)外巨頭進(jìn)入中國(guó)后,保潔、聯(lián)合利華這樣的大品牌搶占了更多市場(chǎng)份額贏得消費(fèi)者青睞,此后蜂花發(fā)展進(jìn)入低谷期,一度讓人以為它是不是快倒閉了。
蜂花則回應(yīng)稱,一直在健康發(fā)展,致以以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn),更優(yōu)異的性價(jià)比回饋消費(fèi)者,隨后相關(guān)話題也一度沖上微博熱搜。
網(wǎng)友也紛紛為蜂花的發(fā)展支招,希望蜂花“眾籌”包裝設(shè)計(jì),既能打出知名度,又能收獲大量設(shè)計(jì)方案,但蜂花卻寥寥幾字回應(yīng):這個(gè)要花錢吧?字里行間都在哭窮,這種幽默互動(dòng)反而獲得了更多網(wǎng)友關(guān)注。
對(duì)于老品牌來(lái)說(shuō),這種“哭窮式營(yíng)銷”是最有利于拉近與消費(fèi)者距離、立品牌親民人設(shè)的一種方式,但蜂花顯然也并沒有在一味哭窮中漸行漸遠(yuǎn),走“高性價(jià)比”的親民路線讓它成功成為“國(guó)貨之光”穩(wěn)坐護(hù)發(fā)素十大品牌第三的位置。
結(jié)語(yǔ)
老字號(hào)蜂花再次翻紅爆火也顯示出了國(guó)貨品牌無(wú)限的生命力,我們可以看到它并沒有循規(guī)蹈矩的守舊,而是努力尋找破局之道,既考慮到了原有消費(fèi)者的心理,懷舊的同時(shí)保持了低廉實(shí)惠的價(jià)格,又不斷接納新的變化收獲了一大批新老忠實(shí)消費(fèi)者。
時(shí)光不會(huì)停下流轉(zhuǎn)的腳步,但那些接地氣又親民的老品牌永遠(yuǎn)能跟上新時(shí)代的步伐穩(wěn)步前行,在一眾崛起的新生品牌中脫穎而出。
老字號(hào)國(guó)貨仍舊未來(lái)可期。
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